研修効果を握るキーマンとは？ 研修の成果が一向に上がらない、社外コンサルを入れても全然効果が見られない。そんなことってよくありますよね。私もそういう経験をたくさんしています。例えばこれまでお伝えした、報告の４原則、指示受けの４原則などもそう…

正しい仕事の進め方２”報告の４原則" 前回の”指示受けの４原則”に続いて今回は”報告の４原則”についてご説明いたします。指示を受けた後には必ず「報告」が待っています。その報告の仕方にも原則があり、この原則を守ることで、業務効率が上がるというもので…

７W２Ｈ１Ｇとは 既にこちらのページでご紹介しましたが、７W2H1Gとは曖昧なものを鮮明にするための視点です。しかしのこの視点を組織の中に根付かせると副次的に別の効果も出てきます。それは「目的的な組織になる」という事です。目的的とは、つねに思考の…

仕事の正しい進め方についてご説明いたします。

商談力向上に向けてお客様心理を踏まえた手法をご説明します。

成約率を上げるためにはお客様の心のハードルを解除する必要があります。そのハードルとは

中々上がらない商談力の正体を明らかにすることでどうしたら成約率が上がるのかをご説明します

曖昧さを排除し仕事を進めやすくするポイント